Bu eğitim, PMBOK® Guide 7. Baskı’ya göre proje yönetimi eğitimi almış ve PMBOK® Guide 8. Baskı ile birlikte gelen güncel PMI yaklaşımını doğru şekilde anlamak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır.
Eğitimde;
PMBOK 7’deki ilke (principle) ve performans alanı (performance domain) yaklaşımının,
PMBOK 8’de daha bütüncül, yapılandırılmış ve sınav uyumlu bir çerçeveye nasıl dönüştüğü,
PMI’nin proje yöneticisinden beklediği bakış açısının nasıl netleştiği
kavramsal olarak ele alınır. Eğitim, hem aktif proje yöneticilerine, hem de PMP® ve benzeri PMI sınavlarına hazırlanan adaylara yöneliktir.
• PMBOK 7’den PMBOK 8’e: Ne Değişti, Neden Değişti?
PMBOK 7’nin temel yaklaşımı PMI’nin PMBOK 8 ile netleştirdiği alanlar Sınav ve uygulama perspektifinden değişimin anlamı
• PMBOK 7 İlkeleri (Principles) ve PMBOK 8 Yorumu
İlke bazlı yaklaşımın korunması PMBOK 8’de ilkelerin konumlanması PMP sınav sorularında ilke yorumu
• Performans Alanları: PMBOK 7’den PMBOK 8’e Yapısal Okuma
Performans alanlarının rolü PMBOK 8’de kapsamın genişlemesi Sınavlarda performans alanı bakış açısı
• Değer Odaklı Proje Yönetimi ve PMI Beklentisi
Value delivery kavramının netleşmesi Proje yöneticisinin katkı alanı Senaryo bazlı sınav sorularına yaklaşım
• Tailoring, Bağlam ve Yaklaşım Seçimi
PMBOK 7’de tailoring PMBOK 8’de bağlam ve uyarlama Sınavlarda “en doğru yaklaşım” mantığı
• PMBOK 8’e Göre Proje Yöneticisinin Rolü
Liderlik, karar alma ve sorumluluk PMBOK 7 ile benzerlikler ve farklar PMP® tarzı senaryolarda PM bakış açısı
Yaklaşan Eğitimler
