Global Proje Yöneticiliği (PMP) Sertifikası Hazırlık Kursu
Bu eğitim, PMI® tarafından yayımlanan PMBOK® 7 standardına ve en güncel PMP® Sınav İçeriği Tanım Dokümanı (Exam Content Outline) yapısına uygun olarak hazırlanmıştır. Toplamda 35 saat süren bu eğitim, PMP® sınav başvurusu için gerekli olan resmi proje yönetimi eğitim süresini karşılamaktadır. Katılımcılar, geleneksel (waterfall), çevik (agile) ve hibrit proje yönetimi yaklaşımlarında uzmanlaşacak, iş ortamında proje yönetiminin temel ilkelerini anlayacak ve PMP® sınavına yönelik örnek sorular üzerinden pratik yaparak sınava hazırlanacaklardır. Eğitim boyunca gerçek yaşamdan vaka analizleri ve senaryo temelli uygulamalar ile katılımcıların bilgilerini pekiştirmeleri sağlanacaktır
Bu modül, proje ve proje yönetiminin temel tanımlarını, proje yönetiminin tarihsel gelişimini ve modern proje yönetimi yaklaşımlarını kapsar. Katılımcılar, proje kavramının işletmeler için önemini, proje başarı kriterlerini ve proje yöneticisinin rolünü öğrenecekler. Ayrıca, projeler, programlar ve portföyler arasındaki farklar ile organizasyonel proje yönetimi (OPM) kavramları ele alınacaktır.
Modül 2 : PMBOK 6 Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
Bu modülde, PMBOK 6'da yer alan beş süreç grubu (Başlatma, Planlama, Yürütme, İzleme-Kontrol, Kapanış) ve on bilgi alanı (Entegrasyon, Kapsam, Zaman, Maliyet, Kalite, Kaynak, İletişim, Risk, Tedarik, Paydaş Yönetimi) detaylı olarak incelenir. Katılımcılar, geleneksel proje yönetimi yaklaşımının temellerini ve bu süreçlerin birbiriyle olan ilişkilerini öğrenecekler.
Modül 3 : PMBOK 6 ve PMBOK 7 Karşılaştırması
Bu modül, PMBOK 6'dan PMBOK 7'ye geçişte yaşanan paradigma değişikliğini ele alır. Süreç odaklı yaklaşımdan prensip odaklı yaklaşıma geçiş, PMBOK 7'nin 12 prensibinin detayları, performans alanlarının (domains) tanıtımı ve yeni sınav formatının gereklilikleri üzerinde durulur. Katılımcılar, eski ve yeni yaklaşımların avantajlarını karşılaştırmalı olarak öğrenecekler.
Modül 4 : PMP Sınav Yapısı ve Sertifika Bilgileri
Bu modülde, güncel PMP sınav formatı, soru tipleri, sınav süresi ve geçme kriterleri detaylı olarak açıklanır. Katılımcılar, PMI'nin sınav başvuru süreçleri, gerekli belgeler, deneyim gereksinimleri ve sertifika yenileme (PDU) süreçleri hakkında bilgi sahibi olacaklar. Ayrıca, sınava hazırlık stratejileri ve kaynakları da paylaşılacaktır.
Modül 5 : Çevik Proje Yönetimi Teknikleri
Bu modül, PMP sınavında sıkça karşılaşılan çevik metodolojiler ve teknikleri kapsar. Katılımcılar Scrum, Kanban, Lean, Sprint Planlama, Daily Standups, Sprint Review, Retrospektif, User Story Mapping, Planning Poker, Burndown
Modül 6 : İş Ortamı
Bu modül, proje yönetiminin evrimini, Proje Yönetim Ofisi (PMO) kavramını, OPM'yi, projeler, programlar ve portföyler arasındaki ilişkileri ve organizasyon yapılarını kapsar. Ayrıca, proje yönetimi prensipleri, çevik yaklaşımlar ve bunların yazılım geliştirme için Agile Manifesto ile ilişkisi incelenir. Projeleri bağlamlarına göre özelleştirmek ve hibrit yaklaşımları uygulamak üzerine stratejiler sunulur.
Modül 7 : Proje Başlangıcı
Katılımcılar, projenin başlangıç aşamasında paydaşların kimliklerini belirleme, onları etkin bir şekilde yönetme ve iletişim stratejilerini oluşturma konularında bilgi sahibi olacaklar. Ayrıca, etkili bir proje ekibi oluşturma, takım kültürünü geliştirme ve paydaşlarla ortak bir anlayış inşa etme süreçleri üzerinde durulacak.
Modül 8 : Proje Planlaması
Bu modülde, projenin kapsamının, zamanlamasının, kaynaklarının, bütçesinin, risklerinin ve kalitesinin nasıl planlanacağı ele alınır. Ayrıca, çeşitli planlama araçları ve teknikleri ile planların entegrasyonu üzerine odaklanılır. Katılımcılar, adaptif ve tahmini çevrelerde etkili planlama stratejileri geliştirecekler.
Modül 9 : Proje Takımını Yönetmek
Liderlik becerilerini geliştirmeye, takımı motive etmeye ve performanslarını desteklemeye odaklanan bu modül, çatışma yönetimi, iletişim ve işbirliği stratejileri ile zenginleştirilmiştir. Ayrıca, takım üyelerini eğitme, koçluk yapma ve mentorluk etme önemi vurgulanır.
Modül 10 : Proje Takım Performansını Desteklemek
Bu modül, sürekli iyileştirme, performans desteği ve proje ilerlemesinin değerlendirilmesi üzerine odaklanır. Katılımcılar, proje süreçlerini ve standartlarını güncelleyerek, proje ve takım performansını nasıl optimize edeceklerini öğrenirler. Ayrıca, kalite yönetimi ve uyum yönetimi konuları da ele alınır.
Modül 11 : Proje
Faz Kapanışı
Modül 12 : Örnek Soru Çözümleme ve Sınav Hazırlığı
Bu son modülde, kursiyerler gerçek sınav ortamını simüle eden örnek sorularla pratik yapma fırsatı bulacaklar. Kurs boyunca öğrenilen tüm konuları kapsayan bu bölümde, kursiyerler sınavda başarılı olmak için gerekli stratejileri ve ipuçlarını öğrenecekler. Situational sorular, hibrit yaklaşım soruları ve çevik metodoloji soruları üzerinde yoğunlaşılacaktır. Bu pratik deneyim, kursiyerlerin bilgilerini pekiştirmelerine ve sınav gününe güvenle hazırlanmalarına yardımcı olacaktır.
ÖN KOŞUL EĞİTİMLERİ
Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
BU EĞİTİMİN DEVAMINDA ÖNERİLEN EĞİTİMLER
PMP Sertifikası Sınavına Hazırlık eğitimini alanlara, aşağıdaki eğitimleri de almalarını öneriyoruz.
Her şey oldukça iyi düşünülmüş. Beklediğimizden daha iyiydi. Bilge Adam çalışanlarının güler yüzleri için ayrıca teşekkür ederim.
Ankara
Eğitmenimiz den çok memnun kaldım. İnteraktif eğitimi ve örnekleri sayesinde sürekli takibimizi sağlayarak dikkatimizi yoğunlaştırmamız da çok etkisi oldu. Konusuna ve işini hakim. Teşekkürler.
Türk Telekomünikasyon A.Ş.
Eğitim kapsamı anlaşılabilirdi ve eğitimin amacına uygun olarak hazırlanmıştı.Eğitmen konuya hakimdi verdiği örneklerle daha akılda kalıcı olmasını sağladı.
YORUMLAR
Her şey oldukça iyi düşünülmüş. Beklediğimizden daha iyiydi. Bilge Adam çalışanlarının güler yüzleri için ayrıca teşekkür ederim.
Ankara
Eğitmenimiz den çok memnun kaldım. İnteraktif eğitimi ve örnekleri sayesinde sürekli takibimizi sağlayarak dikkatimizi yoğunlaştırmamız da çok etkisi oldu. Konusuna ve işini hakim. Teşekkürler.
Türk Telekomünikasyon A.Ş.
Eğitim kapsamı anlaşılabilirdi ve eğitimin amacına uygun olarak hazırlanmıştı.Eğitmen konuya hakimdi verdiği örneklerle daha akılda kalıcı olmasını sağladı.
Zorlu Holding