185 farklı ülkeye yayılmış yarım milyon üyesi ve sertifikalı profesyoneliyle birlikte dünya üzerindeki en büyük uluslararası proje yönetimi organizasyonu olan PMI® (Project Management Institute) metodolojisi baz alınarak hazırlanan Proje Yönetiminin Temelleri eğitiminde, katılımcıların proje yönetimi disiplini hakkında genel bir kavrayış edinmeleri ve katılımcılar nezdinde proje yönetimine dair bir farkındalık oluşturmak hedeflenmektedir.
Modül 2 : Organizasyonel Stratejiler ve Proje Seçimi
Stratejiler vs. Projeler
Projelerin sınıflandırılması
Proje seçim kriterleri (Finansal ve finansal olmayan kriterler)
Proje seçim yöntemleri (Ağırlık katsayılı matriks, ağırlıksız matriks, ikili karşılaştırma)
Modül 3 : Organizasyon Yapıları ve Proje Kültürü
Proje yönetiminde organizasyon yapıları
Fonksiyonel organizasyon yapısı
Proje tabanlı organizasyon yapısı
Matriks organizasyon yapısı (güçlü, zayıf, dengeli)
Doğru organizasyon yapısının seçilmesi
Organizasyonlarda proje kültürünün oluşturulması
Modül 4 : Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Bilgi Alanları
Proje yaşam döngüsü
PMI’a göre proje yönetiminin 5 süreç grubu
Projenin başlatılması
Projenin planlanması
Projenin yürütülmesi
Projenin izlenmesi ve kontrolü
Projenin kapatılması
PMI’a göre proje yönetiminin 10 bilgi alanı
Süreç grupları ve bilgi alanları arasındaki ilişki
Modül 5 : Proje Entegrasyon Yönetimi
Proje beratı hazırlama
Proje yönetim planları
Projelerde değişiklik kontrolü ve yönetimi
Projelerin kapatılması
Modül 6 : Proje Kapsam Yönetimi
Proje hedeflerinin belirlenmesi
Proje gereksinimlerinin analizi
Kapsam tanımlama dokümanı
Kapsam genişlemesi ve yönetimi
Gereksinim analiz dokümanının oluşturulması
Proje planı oluşturma
İş Ayrışım Yapısı (WBS)
WBS yapısı ve oluşturma teknikleri
Modül 7 : Proje Zaman Yönetimi
Çizelgeleme Araçları
Bar şemaları ve ağ diyagramları
Milestone(kilometretaşı) kavramı
Gantt şeması oluşturma teknikleri
Ağ diyagramı oluşturma teknikleri
Aktivite ilişkilendirme metotları
Kritik yol hesaplama teknikleri
Bolluk hesaplama yöntemleri
PERT ve diğer tahminleme teknikleri
Modül 8 : Proje Maliyet Yönetimi
Proje kontrolü
Proje gelişiminin izlenmesi
Durum raporları
Bir performans yönetim aracı olarak “Kazanılmış Değer Analizi” (EVM)
EVM’nin özellikleri
EVM ile proje zaman ve maliyet kontrolü
EVM formülleri
EVM tekniğinin projelerde uygulanması
EVM grafiksel analizi
EVM tekniğinin sağladığı faydalar
Modül 9 : Proje Kalite Yönetimi
Kalite tanımları
Kalite yönetim planı
Kalite planlama
Kalite güvence
Kalite kontrol
Deney tasarımı (Design of experiments)
Pareto analizi
Kalite ve 6 Sigma felsefesi
DMAIC (define, measure, analyze, improve, control) yöntemi
Kalite kontrol şemaları ve 7 tekrar kuralı
IT projelerinde test süreci
Test tipleri
Kalite maliyetleri
Proje kalitesinin iyileştirilmesi
Modül 10 : Proje Kaynak Yönetimi
Proje takımının oluşturulması
Takım oluşturma aşamaları
Sorumluluk atama matriksi
Yetkinlik matriksi
Kadro yönetim planı
Proje takım tipleri ve yapıları
Modül 11 : Proje Risk Yönetimi
Risk yönetimi süreci
Risk yanıt stratejileri
Olasılık ve etki matriksi
Risk kategorileri ve türleri
Risklerin tanımlanması
Risklerin analiz edilmesi
Risklerin önceliklendirilmesi
Kalitatif risk analizi
Kantitatif risk analizi
Risklerin kontrol edilmesi
Risk yönetim planı
Modül 12 : Proje Satınalma Yönetimi
Satınalma yönetimi süreçleri
Satınalma planlaması
Pazar koşullarının değerlendirilmesi
“Satın al” ya da “Yap” kararı
Kontrat tipleri
Kontrat tiplerine göre risk seviyeleri
Tedarikçi seçim kriterleri
Satınalma detayları
Modül 13 : Proje İletişim Yönetimi
İletişim ve proje yöneticisi
İletişim yönetimi süreci
İletişim tipleri
İletişim stratejileri
İletişim planının oluşturulması
Toplantı yönetimi
Yıkıcı takım profilleri
Modül 14 : Proje Paydaş Yönetimi
Paydaş tanımı
Paydaşların analizi ve kilit paydaş kavramı
Paydaş beklentilerinin doğru yönetilmesi
Paydaşlar arası iletişim
ÖN KOŞUL EĞİTİMLERİ
Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
BU EĞİTİMİN DEVAMINDA ÖNERİLEN EĞİTİMLER
Proje Yönetiminin Temelleri eğitimini alanların, proje yönetimine dair farklı yaklaşımları veya süreçleri öğrenmeleri veya daha ileri seviye konulara hakim olmaları için aşağıdaki eğitimleri de almalarını öneriyoruz:
Proje Yönetiminin Temelleri eğitimi aşağıdaki uzmanlık hedeflerini içermektedir.
İş Analisti
İş Profesyoneli
Proje Yöneticisi
Sistem Analisti
Test Uzmanı
EĞİTİMİN İLGİLİ OLDUĞU SINAVLAR
Eğitimin sınavları yoktur.
EĞİTİMİN İLGİLİ OLDUĞU SERTİFİKALAR
Proje Yönetiminin Temelleri eğitimini alanlar aşağıdaki katılım sertifikasına sahip olacaklardır. Diğer sertifikalar için katılımcıların ilgili sınavları almaları gerekmektedir.
YORUMLAR
Bir haftalık bir süreci daha güzel dolduramazdınız.
Ankara
Farkındalık ve eğitim süreçlerindeki titizliğinizle ilgili teşekkür ederim.
Ankara
Çok faydalı bir eğitim oldu. Eğitim içeriğinde örnekler üzerinden gidilmesi konun öğrenilmesinde çok yararlıydı. Eğitmen çok donanımlı ve öğreticiydi.
Teknosa İç Ve Dış Tic A.Ş.