İş yerinde Yöneticinin Ekibini Koçluk İle Yönetmesi

İş yerinde Yöneticinin Ekibini Koçluk İle Yönetmesi

Günümüzde VUCA World diye adlandırılan yani değişken, belirsiz, karmaşık ve muğlak donem bizim daha esnek, dinamik ve üretken olmamızı istiyor. Bunun sağlıklı yolu sadece daha çok çalışmaktan geçmiyor. Bu düzende sürdürülebilir ve sağlıklı olabilmek için daha istekli, dirayetli ve özgüvenli çalışmaya, yaratıcılığımızı ortaya çıkarmaya, çeşitlilikten, farklı bakış açılarından ve hali hazırda güçlü olan kaslarımızdan faydalanmaya netleştirdiğimiz değerlerimiz çerçevesinde amaç ve gönül birliği yapmaya ihtiyacımız var. Koçluk, özünde benimsediği “HER İNSANIN KENDİ ÇÖZÜMÜNÜ YARATABİLDİĞİ” prensibi ve karşılıklı güvene, tarafsızlığa, farkındalık yaratmaya dayalı yaklaşımı ile bize bu konuda ışık tutmakta. Kurumlarda koç vari yaklaşımların benimsenmesi ile özgüvene, istekliliğe ve dayanışmaya dayalı bir çalışma ve sürekli gelişme kültürü oluşturulması mümkün. Kurumun ihtiyaç ve taleplerine göre 1 veya 1,5 günlük sunduğumuz Yöneticiler icin Koçluk eğitiminde öncelikle karar verici ve yönlendirici sorumluluklarını taşıyan yöneticilerin kendi yönetim tarzlarına objektif bir şekilde bakmaları ve mevcut zorluk ve fırsatları daha etkili sonuçlara götürebilmek için gerekli gördükleri değişimi cesaretle dile getirmelerine imkân yaratıyoruz. Ardından koçluk yaklaşımının temel prensip ve becerilerini ortaya koyuyor ve her bir katılımcının kendi ihtiyaç ve heves duyduğu değişim süreci için bir planla ayrılmasını teşvik ediyoruz.

Planlanmış bir eğitim bulunamadı. Açılacak eğitimlerden haberdar olmak istiyor musunuz?

Haber Ver

EĞİTİM MODÜLLERİ

  • Yöneticilik Nedir?
  • Günümüzde Yöneticiliğin Değişim Gereği – VUCA World – Volatile, Unknown, Complex, Ambigous*
  • Birey Olarak Tercih ve Davranışlarımızı Neler Biçimlendirir (İnanç, Değer, Varsayım, Tavır ve Davranışların İlişkisi, Algı Merdiveni)
  • Yöneticilik Stillerini Keşfetme ve Sonuçlarını Gözden Geçirme
  • Koçluk Yaklaşımı Nedir, Nasıl Gelişmiştir ?
  • Koçluk, Mentorluk, Danışmanlık, Talimatla Yönetmek Gibi Yöneticilik Eksenindeki Farklı Yaklaşımlar
  • Yöneticilik Ekseni İçinde Koçluğun Yeri ve Katkıları
  • Koçluk Prensipleri
  • Temel Koçluk Becerileri (Etkili Dinleme, Geribildirim, Güçlü Sorular Sorma, Çalışan Gelişim İhtiyacını Tespit Etme)
  • Koçluk Modellerine Bakış (GROW, ICA vb. Bunların Yanı Sıra Varsa Kurumun Kullandığı Koçluk Modeli de Ele Alınabilir)
  • Dengeli Gelişim Modeli – 70-20-10 Prensibi
  • Motivasyon ve Katılım Kavramları
  • Çalışanlarımızla Kurduğumuz İlişki Stilleri
  • Hangi Yaklaşım Ne Zaman İşe Yarar?
  • Çalışanların Öğrenme Modelleri ve Koçluğa Yatkınlıklarının Değerlendirilmesi
  • Ekip için Uygulama
  • Uygulama ve Geribildirim
  • Öz değerlendirmeler Işığında Aksiyon Planım

Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.

Önerilen eğitimleri yoktur.

  • Beyaz Yaka Profesyonel Çalışan

Eğitimin sınavları yoktur.

Bu eğitimi alanlar aşağıdaki katılım sertifikasına sahip olacaklardır.

Bilge Adam

Eğitimin yorumları yoktur.

Planlanmış bir eğitim bulunamadı. Açılacak eğitimlerden haberdar olmak istiyor musunuz?