Etkin Yöneticilik ve Liderlik
Sınıf Eğitimi
Kişisel Gelişim ve Vizyon
2 GÜN
Yöneticilerin Yönetim etkinliklerini artırmak amacıyla, modern yöneticiliğin gerektirdiği temel fonksiyon ve teknikleri tartışmak; bu fonksiyonları yürütmekle yükümlü yöneticilerin bilgilerinin geliştirilmesi yanında davranış gelişimlerine de katkıda bulunmak ve tüm yöneticilerin iş performanslarını daha etkin ve verimli hale getirebilmeleri amacıyla, bu yönde gelişimlerini sağlayacak araçlarla donatmayı amaçlamaktadır.
EĞİTİM MODÜLLERİ
Modül 1 : Seminerin amacı ,tanışma ve öğrenme aşamaları
Modül 2 : Değişim ve bireysel gelişim
Modül 3 : Değişimi zorunlu kılan nedenler
Modül 5 : Oluşan yeni koşulların insanlar üzerindeki etkisi
Modül 6 : Yönetici olarak geleceğe hazır mıyız?
Modül 7 : Değişimin önündeki engeller
Modül 8 : Stratejik Yönetim soruları
Neredeyim?
Nereye ?
Nasıl ?
Modül 9 : Temel yöneticilik fonksiyonları
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 10 : Klasik yönetici
Modül 11 : Liderlik konusunda farklı yaklaşımlar
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 12 : Liderliği geliştirici ve zayıflatıcı tutum ve Davranışlar
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 13 : Liderlerin Kullandığı Güçler
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 14 : Lider yöneticinin iki yönü
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 15 : Yönetimde Grid modeli (Blake ve Mouton)
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 16 : Durumsal liderlik (Blanchard)
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 17 : Astların yetkinliğine uygun davranışların geliştirilmesi
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 18 : Durumsal liderlik envanteri ve grup çalışması
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 19 : Durumsal Liderlik yaklaşımlarının analizi
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 20 : Liderlikte etkili olma ve koşullara uyabilme yeteneğinin geliştirilmesi
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 21 : Lider yöneticinin delegasyon fonksiyonu
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 22 : Hedeflerin Önemi ve SMART hedefler oluşturmak
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 23 : Hedeflerin analizi
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 24 : Hedeflerin çalışanlara dağılımı
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 25 : Performans kriterlerinin belirlenmesi
Modül 26 : Önem ve Önceliklerin Tespiti
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 27 : ABC Analizi
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 28 : Amaca ulaşmak için aktivite planı
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 29 : Kişisel ve takım hizalanma çizelgelerinin kullanımı
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 30 : Delegasyon yararları
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 31 : Delegasyon prensipleri
Modül 32 : Delegasyon envanteri
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 33 : Koordinasyon ve birimler
Kişiler arası ilişkilerin tanımlanması
Modül 34 : Takım oluşturmada dikkat edilmesi gereken konular
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 35 : Takımlarda problem ve çatışma çözme yöntemleri
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 36 : Farklı insan tiplerine göre Yöneticilik yaklaşımımız
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 37 : Etkili bir Takım Yöneticisi misiniz?
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 38 : Lider yöneticinin vitaminleri
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 39 : Jung envanteri
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 40 : Lider yöneticinin motivasyon fonksiyonu
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 41 : Düşünsel modeller – Davranış – Sonuç formülü
Modül 42 : Kişisel SWOT analizi
Modül 43 : Bireysel vizyon ve hedef
Modül 44 : Profesyonellik
Profesyonellik ve Yöneticilik
Modül 45 : Yöneticilik ve liderlik
Modül 46 : Yönetim süreci ve bu süreç içerisinde yöneticinin rolü
Modül 47 : Temel yöneticilik fonksiyonları
Hedef belirleme
Planlama
Organize etme
Modül 48 : Klasik yönetici
Modül 49 : Liderlik konusunda farklı yaklaşımlar
Modül 50 : Liderliği geliştirici ve zayıflatıcı tutum ve Davranışlar
Modül 51 : Liderlerin Kullandığı Güçler
Modül 52 : Lider yöneticinin iki yönü
Modül 53 : Yönetimde Grid modeli -Blake ve Mouton
Modül 54 : Durumsal liderlik (Blanchard)
Modül 55 : Astların yetkinliğine uygun davranışların geliştirilmesi
Modül 56 : Durumsal liderlik envanteri ve grup çalışması
Modül 57 : Durumsal Liderlik yaklaşımlarının analizi
Modül 58 : Liderlikte etkili olma ve koşullara uyabilme yeteneğinin geliştirilmesi
Modül 59 : Lider yöneticinin delegasyon fonksiyonu
Modül 60 : Hedeflerin Önemi ve SMART hedefler oluşturmak
Modül 61 : Hedeflerin analizi
Modül 62 : Hedeflerin çalışanlara dağılımı
Modül 63 : Performans kriterlerinin belirlenmesi
Modül 64 : Önem ve Önceliklerin Tespiti
Modül 66 : Amaca ulaşmak için aktivite planı
Modül 67 : Kişisel ve takım hizalanma çizelgelerinin kullanımı
Modül 68 : Delegasyon yararları
Modül 69 : Delegasyon prensipleri
Modül 70 : Delegasyon envanteri
Modül 71 : Koordinasyon ve birimler
Kişiler arası ilişkilerin tanımlanması
Modül 72 : Takım oluşturmada dikkat edilmesi gereken konular
Modül 73 : Takımlarda problem ve çatışma çözme yöntemleri
Modül 74 : Farklı insan tiplerine göre Yöneticilik yaklaşımımız
Modül 75 : Etkili bir Takım Yöneticisi misiniz?
Modül 76 : Lider yöneticinin vitaminleri
Modül 77 : Jung envanteri
Modül 78 : Lider yöneticinin motivasyon fonksiyonu
Modül 79 : Temel motivasyon modelleri (Moslow Herzberg)
Modül 80 : Gerçek motivasyon nedir nasıl sağlanır ?
Modül 81 : İnsanları motive etmenin 30 yolu
Modül 82 : Çalışanları, bireysel vizyonları konusunda teşvik etmek
Modül 83 : Koçluk ve yönlendirme
Modül 84 : Performans değerlendirme
Modül 85 : Astları izleme ve takip
Modül 86 : İlgi gösterme ilgi alma
Modül 87 : Geribildirim vermenin kuralları
Modül 88 : Astların gelişim planı yapmalarını sağlama ve takip etme
Modül 89 : Rol oynama çalışmaları
Modül 90 : Değerlendirme ve kapanış
ÖN KOŞUL EĞİTİMLERİ
Bu eğitim için herhangi bir ön koşul bulunmamaktadır.
BU EĞİTİMİN DEVAMINDA ÖNERİLEN EĞİTİMLER
Önerilen eğitimleri yoktur.
UZMANLIK HEDEFLERİ
Beyaz Yaka Profesyonel Çalışan
İş Profesyoneli
Proje Yöneticisi
Süreç Uzmanı
EĞİTİMİN İLGİLİ OLDUĞU SINAVLAR
Eğitimin sınavları yoktur.
EĞİTİMİN İLGİLİ OLDUĞU SERTİFİKALAR
Bu eğitimi alanlar aşağıdaki katılım sertifikasına sahip olacaklardır. Diğer sertifikalar için katılımcıların ilgili sınavları almaları gerekmektedir.
TEKNOLOJİ ÜRETİCİSİ
YORUMLAR
Eğitimin yorumları yoktur.